CAJ | 학술논문

21世纪之初,管理学上的＂蓝海战略＂理论把整个市场想象成海洋,这个海洋由红色海洋和蓝色海洋组成,红海代表现今存在的、较为成熟的产业,这是我们已知的市场空间;蓝海则代表当今还不存在的或者尚处于孵化期的产业,这就是未知的市场空间。蓝海战略要求企业突破传统的残酷竞争所形成的＂红海＂,大力拓展新的、更加广阔的市场空间。当前,新媒体的强势崛起,正一步步挤压、蚕食着传统媒体、尤其是势单力薄的城市媒体的生存空间。面对这种态势，如何迎难而上、积极应对，摆脱困境、转型发展，是摆在所有城市广电人面前最为严峻的一次考验。笔者认为，蓝海理论对传统媒体的转型发展有着很好的指导意义。
21세기지초,관이학상적＂람해전략＂이론파정개시장상상성해양,저개해양유홍색해양화람색해양조성,홍해대표현금존재적、교위성숙적산업,저시아문이지적시장공간;람해칙대표당금환불존재적혹자상처우부화기적산업,저취시미지적시장공간。람해전략요구기업돌파전통적잔혹경쟁소형성적＂홍해＂,대력탁전신적、경가엄활적시장공간。당전,신매체적강세굴기,정일보보제압、잠식착전통매체、우기시세단력박적성시매체적생존공간。면대저충태세，여하영난이상、적겁응대，파탈곤경、전형발전，시파재소유성시엄전인면전최위엄준적일차고험。필자인위，람해이론대전통매체적전형발전유착흔호적지도의의。