企业经济
企業經濟
기업경제
Enterprise Economy
2002年
9期
77~78
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供应链管理 企业 采购管理 外包策略 供应链
供應鏈管理 企業 採購管理 外包策略 供應鏈
공응련관리 기업 채구관리 외포책략 공응련
一、供应链与采购
(一)供应链与供应链管理
供应链是围绕核心企业,通过对物流、信息流和资金流的控制,从采购原材料开始,制成中问产品以及最终产品,最后由销售网络把产品与服务送到最终用户,将供应商、制造商、分销商、零售商、直到最终用户连成一个整体的功能网链结构模式.它不仅是一条连接供应商到用户的物料链、信息链、资金链,而且是一条增值链,物料在供应链上因加工、包装、运输等过程而增加其价值,给相关企业都带来收益.
一、供應鏈與採購
(一)供應鏈與供應鏈管理
供應鏈是圍繞覈心企業,通過對物流、信息流和資金流的控製,從採購原材料開始,製成中問產品以及最終產品,最後由銷售網絡把產品與服務送到最終用戶,將供應商、製造商、分銷商、零售商、直到最終用戶連成一箇整體的功能網鏈結構模式.它不僅是一條連接供應商到用戶的物料鏈、信息鏈、資金鏈,而且是一條增值鏈,物料在供應鏈上因加工、包裝、運輸等過程而增加其價值,給相關企業都帶來收益.
일、공응련여채구
(일)공응련여공응련관리
공응련시위요핵심기업,통과대물류、신식류화자금류적공제,종채구원재료개시,제성중문산품이급최종산품,최후유소수망락파산품여복무송도최종용호,장공응상、제조상、분소상、령수상、직도최종용호련성일개정체적공능망련결구모식.타불부시일조련접공응상도용호적물료련、신식련、자금련,이차시일조증치련,물료재공응련상인가공、포장、운수등과정이증가기개치,급상관기업도대래수익.
