改革与战略
改革與戰略
개혁여전략
Reformation & Strategy
2003年
8期
86~88
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海洋业 渔业服务业 渔业资源增殖 品牌 发展策略
海洋業 漁業服務業 漁業資源增殖 品牌 髮展策略
해양업 어업복무업 어업자원증식 품패 발전책략
在全国水产系统中，海洋与渔业服务(水产技术推广)业是最薄弱的群体。由于它介乎于行政和科研之间的性质和在行业中轻微的地位，使得它长期处于无人才、无经费、无场地的“三无”状态.
在全國水產繫統中，海洋與漁業服務(水產技術推廣)業是最薄弱的群體。由于它介乎于行政和科研之間的性質和在行業中輕微的地位，使得它長期處于無人纔、無經費、無場地的“三無”狀態.
재전국수산계통중，해양여어업복무(수산기술추엄)업시최박약적군체。유우타개호우행정화과연지간적성질화재행업중경미적지위，사득타장기처우무인재、무경비、무장지적“삼무”상태.
