中国市场
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중국시장
China Market Marketing
2015年
27期
82-83
,共2页
全面预算%预算指标%考评激励机制
全麵預算%預算指標%攷評激勵機製
전면예산%예산지표%고평격려궤제
全面预算管理是指企业在战略目标的指导下,对未来的经营活动和相应财务结果进行充分、全面的预测和筹划,并通过对执行过程的监控,将实际完成情况与预算目标不断对照和分析,从而及时指导经营活动的改善和调整,以帮助管理者更加有效地管理企业和最大限度地实现战略目标.因此,全面预算管理是企业提升经营绩效、实现企业内控的有力工具,也是企业防范风险、应对危机的法宝.在企业内部需要充分的双向沟通以及所有相关部门的参与.真正的全面预算要做到:事前有计划、事中有控制、事后能考评、提升.
全麵預算管理是指企業在戰略目標的指導下,對未來的經營活動和相應財務結果進行充分、全麵的預測和籌劃,併通過對執行過程的鑑控,將實際完成情況與預算目標不斷對照和分析,從而及時指導經營活動的改善和調整,以幫助管理者更加有效地管理企業和最大限度地實現戰略目標.因此,全麵預算管理是企業提升經營績效、實現企業內控的有力工具,也是企業防範風險、應對危機的法寶.在企業內部需要充分的雙嚮溝通以及所有相關部門的參與.真正的全麵預算要做到:事前有計劃、事中有控製、事後能攷評、提升.
전면예산관리시지기업재전략목표적지도하,대미래적경영활동화상응재무결과진행충분、전면적예측화주화,병통과대집행과정적감공,장실제완성정황여예산목표불단대조화분석,종이급시지도경영활동적개선화조정,이방조관리자경가유효지관리기업화최대한도지실현전략목표.인차,전면예산관리시기업제승경영적효、실현기업내공적유력공구,야시기업방범풍험、응대위궤적법보.재기업내부수요충분적쌍향구통이급소유상관부문적삼여.진정적전면예산요주도:사전유계화、사중유공제、사후능고평、제승.
