管理案例研究与评论
管理案例研究與評論
관리안례연구여평론
Journal of Management Case Studies
2015年
3期
243-254
,共12页
差序式人力资源管理%组织%结构%跨案例
差序式人力資源管理%組織%結構%跨案例
차서식인력자원관리%조직%결구%과안례
本文采用跨案例研究方法,探索并建构了差序式人力资源管理的理论模型.研究发现:(1)组织在员工-组织关系判断的基础上,形成差序式管理结构,高关系员工形成组织的核心层,低关系员工成为组织的松散层,而处于中间层次的员工称之为紧密层.(2)对不同层次的员工,组织对其采用不同程度的关系化管理,对核心层关系化管理程度最高,紧密层其次,而对松散层员工关系化管理程度最低.(3)差序式人力资源管理实践受到员工影响力的作用,对低关系、高影响力的员工,组织会提高契约化管理程度.
本文採用跨案例研究方法,探索併建構瞭差序式人力資源管理的理論模型.研究髮現:(1)組織在員工-組織關繫判斷的基礎上,形成差序式管理結構,高關繫員工形成組織的覈心層,低關繫員工成為組織的鬆散層,而處于中間層次的員工稱之為緊密層.(2)對不同層次的員工,組織對其採用不同程度的關繫化管理,對覈心層關繫化管理程度最高,緊密層其次,而對鬆散層員工關繫化管理程度最低.(3)差序式人力資源管理實踐受到員工影響力的作用,對低關繫、高影響力的員工,組織會提高契約化管理程度.
본문채용과안례연구방법,탐색병건구료차서식인력자원관리적이론모형.연구발현:(1)조직재원공-조직관계판단적기출상,형성차서식관리결구,고관계원공형성조직적핵심층,저관계원공성위조직적송산층,이처우중간층차적원공칭지위긴밀층.(2)대불동층차적원공,조직대기채용불동정도적관계화관리,대핵심층관계화관리정도최고,긴밀층기차,이대송산층원공관계화관리정도최저.(3)차서식인력자원관리실천수도원공영향력적작용,대저관계、고영향력적원공,조직회제고계약화관리정도.
