企业改革与管理
企業改革與管理
기업개혁여관리
Enterprise Reform and Management
2015年
16期
129-131
,共3页
资金管理%预算管理%财力集约化
資金管理%預算管理%財力集約化
자금관리%예산관리%재력집약화
财务管理是供电企业价值增值的重要支撑活动之一,其管理水平的高低直接影响"一强三优"战略目标的实现.在国网公司财力集约化要求下,结合地市供电企业特点、现状,针对资金管理"三难",提出把好资金管理"三关".即以精准、精细、精益为要求,以收入预算、支出预算、执行考核为内容,把好资金预算关;以营财协同融合为途径,以电费流入和其他应收款回收为核心,把好资金流入关;以多种方式并用,以支付流程、支付方式和稽核考核为重点,把好资金流出关.并在提出"三心"服务理念同时通过培训体系建设提升财务人员素质技能,为资金"三关"管理提供保障.基于财力集约化,实施资金"三关"管理,在资金预算、资金回收、资金支付方面取得了明显成效.为国网公司财力集约化下其他地市供电企业开展有效地资金管理提供参考和借鉴.
財務管理是供電企業價值增值的重要支撐活動之一,其管理水平的高低直接影響"一彊三優"戰略目標的實現.在國網公司財力集約化要求下,結閤地市供電企業特點、現狀,針對資金管理"三難",提齣把好資金管理"三關".即以精準、精細、精益為要求,以收入預算、支齣預算、執行攷覈為內容,把好資金預算關;以營財協同融閤為途徑,以電費流入和其他應收款迴收為覈心,把好資金流入關;以多種方式併用,以支付流程、支付方式和稽覈攷覈為重點,把好資金流齣關.併在提齣"三心"服務理唸同時通過培訓體繫建設提升財務人員素質技能,為資金"三關"管理提供保障.基于財力集約化,實施資金"三關"管理,在資金預算、資金迴收、資金支付方麵取得瞭明顯成效.為國網公司財力集約化下其他地市供電企業開展有效地資金管理提供參攷和藉鑒.
재무관리시공전기업개치증치적중요지탱활동지일,기관리수평적고저직접영향"일강삼우"전략목표적실현.재국망공사재력집약화요구하,결합지시공전기업특점、현상,침대자금관리"삼난",제출파호자금관리"삼관".즉이정준、정세、정익위요구,이수입예산、지출예산、집행고핵위내용,파호자금예산관;이영재협동융합위도경,이전비류입화기타응수관회수위핵심,파호자금류입관;이다충방식병용,이지부류정、지부방식화계핵고핵위중점,파호자금류출관.병재제출"삼심"복무이념동시통과배훈체계건설제승재무인원소질기능,위자금"삼관"관리제공보장.기우재력집약화,실시자금"삼관"관리,재자금예산、자금회수、자금지부방면취득료명현성효.위국망공사재력집약화하기타지시공전기업개전유효지자금관리제공삼고화차감.
