企业改革与管理
企業改革與管理
기업개혁여관리
Enterprise Reform and Management
2015年
16期
22
,共1页
价值链管理%保障体系%组织%流程%信息
價值鏈管理%保障體繫%組織%流程%信息
개치련관리%보장체계%조직%류정%신식
价值链一词最初是由美国哈佛大学商学院教授迈克尔·波特于1985年在其所著《竞争优势》一书中提出的.价值链作为一种对企业竞争优势进行强有力的战略分析的框架,多年来不断发展创新并被财务分析、成本管理、市场营销等专门领域广泛融入和吸收,分析方法不断改进,内容不断充实,并形成各种学说流派.价值链管理的本质,在于利用价值链分析,发现企业与竞争对手价值链的区别,企业与供应商,客户价值链的联系,从而发掘企业的竞争优势战略.企业如何进行价值链管理,为提升管理水平、优化资源配置,培育和增强竞争优势,促进企业转型升级和可持续发展,是企业管理提升工作中非常重要的部分.本文主要通过分析企业如何建设价值链管理工作保障体系,讨论企业价值链管理工作实务中应注意的一些问题.
價值鏈一詞最初是由美國哈彿大學商學院教授邁剋爾·波特于1985年在其所著《競爭優勢》一書中提齣的.價值鏈作為一種對企業競爭優勢進行彊有力的戰略分析的框架,多年來不斷髮展創新併被財務分析、成本管理、市場營銷等專門領域廣汎融入和吸收,分析方法不斷改進,內容不斷充實,併形成各種學說流派.價值鏈管理的本質,在于利用價值鏈分析,髮現企業與競爭對手價值鏈的區彆,企業與供應商,客戶價值鏈的聯繫,從而髮掘企業的競爭優勢戰略.企業如何進行價值鏈管理,為提升管理水平、優化資源配置,培育和增彊競爭優勢,促進企業轉型升級和可持續髮展,是企業管理提升工作中非常重要的部分.本文主要通過分析企業如何建設價值鏈管理工作保障體繫,討論企業價值鏈管理工作實務中應註意的一些問題.
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