CAJ | 학술논문

S集团公司是全球领先的眼镜产品生产商及分销商经营,其业务专注于设计、生产和销售国际知名奢侈品牌和自有品牌的高品质框架镜、太阳镜和运动产品。从2014年起,公司拓宽销售渠道,销售额每年以平均30%左右的成绩在飞速增长。面对每年的高业绩增长,集团进行至上而下的人力资源重组并施行新的人力资源措施。但是在实际操作中,S中国公司却面临了挑战。本文通过对当前情况的分析,提出相应的解决办法,希望对其他正面临人力资源转型的公司提供参考建议。
S집단공사시전구령선적안경산품생산상급분소상경영,기업무전주우설계、생산화소수국제지명사치품패화자유품패적고품질광가경、태양경화운동산품。종2014년기,공사탁관소수거도,소수액매년이평균30%좌우적성적재비속증장。면대매년적고업적증장,집단진행지상이하적인력자원중조병시행신적인력자원조시。단시재실제조작중,S중국공사각면림료도전。본문통과대당전정황적분석,제출상응적해결판법,희망대기타정면림인력자원전형적공사제공삼고건의。