软科学
軟科學
연과학
Soft Science
2015年
8期
25-28,32
,共5页
获得式学习%非研发创新%代工企业%品牌升级
穫得式學習%非研髮創新%代工企業%品牌升級
획득식학습%비연발창신%대공기업%품패승급
acquisitive learning%non-R&D innovation%OEM%brand upgrading
对三星电子的品牌升级过程进行了探索性研究。结果显示，代工企业可以通过实施非研发创新行为推动品牌升级。同时还发现，获得式学习是代工企业实施非研发创新行为的重要驱动力，而企业的转化能力强化调节了代工企业获得式学习和非研发创新之间的关系。
對三星電子的品牌升級過程進行瞭探索性研究。結果顯示，代工企業可以通過實施非研髮創新行為推動品牌升級。同時還髮現，穫得式學習是代工企業實施非研髮創新行為的重要驅動力，而企業的轉化能力彊化調節瞭代工企業穫得式學習和非研髮創新之間的關繫。
대삼성전자적품패승급과정진행료탐색성연구。결과현시，대공기업가이통과실시비연발창신행위추동품패승급。동시환발현，획득식학습시대공기업실시비연발창신행위적중요구동력，이기업적전화능력강화조절료대공기업획득식학습화비연발창신지간적관계。
This study focuses on the brand upgrading process of OEM based on the exploratory study of Samsung electronics. Results show that OEM could upgrade through Non-R&D Innovation; acquisitive learning is the driving force of Non-R&D innovation and the transformative capacity moderates the relationship of acquisitive learning and Non-R&D innovation in OEM.
