CAJ | 학술논문

本文分析并研究了勘察设计企业绩效考核体系的设计，对目前勘察设计企业绩效管理中存在的各种问题进行了分析，然后有针对性地提出了建立包括绩效改善、绩效辅助；考核与反馈、绩效跟踪以及绩效设计等各种环节的绩效管理体系，以勘察设计企业的工作特点和具体情况为根据，通过对关键绩效指标以及平衡计分法的利用对绩效考核指标进行进一步的深化，从而希望能够加强勘察企业的绩效跟踪和绩效反馈工作，最终将完善科学的绩效管理体系建立起来。
본문분석병연구료감찰설계기업적효고핵체계적설계，대목전감찰설계기업적효관리중존재적각충문제진행료분석，연후유침대성지제출료건립포괄적효개선、적효보조；고핵여반궤、적효근종이급적효설계등각충배절적적효관리체계，이감찰설계기업적공작특점화구체정황위근거，통과대관건적효지표이급평형계분법적이용대적효고핵지표진행진일보적심화，종이희망능구가강감찰기업적적효근종화적효반궤공작，최종장완선과학적적효관리체계건립기래。