经营者
經營者
경영자
Businessman
2015年
9期
131-132
,共2页
国企改革%复联%兼并重组%南北车合并
國企改革%複聯%兼併重組%南北車閤併
국기개혁%복련%겸병중조%남북차합병
随着“一带一路”和“走出去”战略布局的提出以及“央企将在分类基础上大规模兼并重组,未来112家有望缩减为40家”媒体报道的甚嚣尘上,央企抱团的话题一时间在学术界和媒体界甚至资本市场引起轩然大波。国企改革应该是朝着国进民退、做大做强的方向走,还是应该朝着国退民进、做小做弱的方向推进?国企无论是做小做弱还是做大做强,我们都需要国有企业,但我们绝不需要为利益集团服务的企业,我们绝不需要被利益集团绑架的企业。我们需要对内民营化,激发民间资本活力;对外垄断,大国企带领民间企业冲向国际市场,我们坚信,无论国企还是私企,未来国际投资市场属于中国企业,未来中国企业的使命是将“中国技术”变为“世界技术”,将“中国品牌”变为“世界品牌”,将“中国标准”变为“世界标准”。
隨著“一帶一路”和“走齣去”戰略佈跼的提齣以及“央企將在分類基礎上大規模兼併重組,未來112傢有望縮減為40傢”媒體報道的甚囂塵上,央企抱糰的話題一時間在學術界和媒體界甚至資本市場引起軒然大波。國企改革應該是朝著國進民退、做大做彊的方嚮走,還是應該朝著國退民進、做小做弱的方嚮推進?國企無論是做小做弱還是做大做彊,我們都需要國有企業,但我們絕不需要為利益集糰服務的企業,我們絕不需要被利益集糰綁架的企業。我們需要對內民營化,激髮民間資本活力;對外壟斷,大國企帶領民間企業遲嚮國際市場,我們堅信,無論國企還是私企,未來國際投資市場屬于中國企業,未來中國企業的使命是將“中國技術”變為“世界技術”,將“中國品牌”變為“世界品牌”,將“中國標準”變為“世界標準”。
수착“일대일로”화“주출거”전략포국적제출이급“앙기장재분류기출상대규모겸병중조,미래112가유망축감위40가”매체보도적심효진상,앙기포단적화제일시간재학술계화매체계심지자본시장인기헌연대파。국기개혁응해시조착국진민퇴、주대주강적방향주,환시응해조착국퇴민진、주소주약적방향추진?국기무론시주소주약환시주대주강,아문도수요국유기업,단아문절불수요위이익집단복무적기업,아문절불수요피이익집단방가적기업。아문수요대내민영화,격발민간자본활력;대외롱단,대국기대령민간기업충향국제시장,아문견신,무론국기환시사기,미래국제투자시장속우중국기업,미래중국기업적사명시장“중국기술”변위“세계기술”,장“중국품패”변위“세계품패”,장“중국표준”변위“세계표준”。