财经界
財經界
재경계
Money China
2015年
27期
88,182
,共2页
企业内控管理%意义与问题及对策
企業內控管理%意義與問題及對策
기업내공관리%의의여문제급대책
我们经常说管理好企业,让企业适应国内外市场环境的需求,使企业处于持续良性发展状态中是企业永恒的话题.企业的内部控制是管理好企业的重要手段,它也更是企业实现其经营目标、促进企业的经营活动有效进行、实现整体价值最大化的重要措施之一.它的字面理解是企业为了更好地适应外部环境变化而自我调整、自我约束、自我评价、自我完善的一系列内在反映.从企业内控的总体运行上包括两个阶段,即内控的设计与运行.同时每个过程中,监督反馈更是不可缺少的重要手段.但是企业在实际工作中对内控的整体把握还是有着诸多的瑕疵,本人想结合自己的实际工作经验谈谈对上述问题存在的原因以及分析对策,希望有助于企业今后的日常管理工作.
我們經常說管理好企業,讓企業適應國內外市場環境的需求,使企業處于持續良性髮展狀態中是企業永恆的話題.企業的內部控製是管理好企業的重要手段,它也更是企業實現其經營目標、促進企業的經營活動有效進行、實現整體價值最大化的重要措施之一.它的字麵理解是企業為瞭更好地適應外部環境變化而自我調整、自我約束、自我評價、自我完善的一繫列內在反映.從企業內控的總體運行上包括兩箇階段,即內控的設計與運行.同時每箇過程中,鑑督反饋更是不可缺少的重要手段.但是企業在實際工作中對內控的整體把握還是有著諸多的瑕疵,本人想結閤自己的實際工作經驗談談對上述問題存在的原因以及分析對策,希望有助于企業今後的日常管理工作.
아문경상설관리호기업,양기업괄응국내외시장배경적수구,사기업처우지속량성발전상태중시기업영항적화제.기업적내부공제시관리호기업적중요수단,타야경시기업실현기경영목표、촉진기업적경영활동유효진행、실현정체개치최대화적중요조시지일.타적자면리해시기업위료경호지괄응외부배경변화이자아조정、자아약속、자아평개、자아완선적일계렬내재반영.종기업내공적총체운행상포괄량개계단,즉내공적설계여운행.동시매개과정중,감독반궤경시불가결소적중요수단.단시기업재실제공작중대내공적정체파악환시유착제다적하자,본인상결합자기적실제공작경험담담대상술문제존재적원인이급분석대책,희망유조우기업금후적일상관리공작.
