商
商
상
BUSINESS
2015年
27期
99-99
,共1页
3 PL%国际服务外包%案例研究
3 PL%國際服務外包%案例研究
3 PL%국제복무외포%안례연구
本文从国际物流外包的三个例子来说明外包关系和3PL外包成功的关键因素。同时作为一个工具,它可以帮助管理者通过最大限度地减少发生故障的可能性,也是明确合伙企业执行的关键问题。分析结果揭示什么是一个成功的外包关系的关键并指出如何可以分析和改进物流外包的架构。总体而言,导致物流外包成功的主要因素是第三方服务提供商是否已经选择改善服务水平,项目的商业可行性,双方共同愿景和伙伴关系,双方明确的角色,顶级管理承诺和支持以及双方沟通和信任。
本文從國際物流外包的三箇例子來說明外包關繫和3PL外包成功的關鍵因素。同時作為一箇工具,它可以幫助管理者通過最大限度地減少髮生故障的可能性,也是明確閤夥企業執行的關鍵問題。分析結果揭示什麽是一箇成功的外包關繫的關鍵併指齣如何可以分析和改進物流外包的架構。總體而言,導緻物流外包成功的主要因素是第三方服務提供商是否已經選擇改善服務水平,項目的商業可行性,雙方共同願景和夥伴關繫,雙方明確的角色,頂級管理承諾和支持以及雙方溝通和信任。
본문종국제물류외포적삼개례자래설명외포관계화3PL외포성공적관건인소。동시작위일개공구,타가이방조관리자통과최대한도지감소발생고장적가능성,야시명학합화기업집행적관건문제。분석결과게시십요시일개성공적외포관계적관건병지출여하가이분석화개진물류외포적가구。총체이언,도치물류외포성공적주요인소시제삼방복무제공상시부이경선택개선복무수평,항목적상업가행성,쌍방공동원경화화반관계,쌍방명학적각색,정급관리승낙화지지이급쌍방구통화신임。