财经界
財經界
재경계
Money China
2015年
27期
142
,共1页
油田企业%物资计划管理%物资质量管理%ERP产业链优化%招标与供应商管理
油田企業%物資計劃管理%物資質量管理%ERP產業鏈優化%招標與供應商管理
유전기업%물자계화관리%물자질량관리%ERP산업련우화%초표여공응상관리
对于企业发展来说,做好物资管理至关重要,可以说物资计划管理是企业物资采购的基础,一方面保证物资持续稳定的供应,另一方面通过合理的物资计划管理达到降低消耗,节约企业成本的目的.本文主要针对油田企业进行物资计划管理的探讨,分别从采购供应链的优化与创新、供应商的选择与管理、物资采购招标的管理及ERP系统下的物资供应管理等几个方面提出油田企业物资计划管理的新举措.
對于企業髮展來說,做好物資管理至關重要,可以說物資計劃管理是企業物資採購的基礎,一方麵保證物資持續穩定的供應,另一方麵通過閤理的物資計劃管理達到降低消耗,節約企業成本的目的.本文主要針對油田企業進行物資計劃管理的探討,分彆從採購供應鏈的優化與創新、供應商的選擇與管理、物資採購招標的管理及ERP繫統下的物資供應管理等幾箇方麵提齣油田企業物資計劃管理的新舉措.
대우기업발전래설,주호물자관리지관중요,가이설물자계화관리시기업물자채구적기출,일방면보증물자지속은정적공응,령일방면통과합리적물자계화관리체도강저소모,절약기업성본적목적.본문주요침대유전기업진행물자계화관리적탐토,분별종채구공응련적우화여창신、공응상적선택여관리、물자채구초표적관리급ERP계통하적물자공응관리등궤개방면제출유전기업물자계화관리적신거조.
