石油规划设计
石油規劃設計
석유규화설계
Petroleum Planning & Engineering
2015年
5期
49-52
,共4页
石油科研单位%知识型员工%幸福感%激励
石油科研單位%知識型員工%倖福感%激勵
석유과연단위%지식형원공%행복감%격려
首先对主观幸福感和心理幸福感这两个幸福感的理论分支进行了系统回顾,通过对比发现,心理幸福感所阐述的相关理论与知识型员工追求自我实现、重视精神激励的特点高度契合.在此基础上,针对石油科研单位知识型员工管理面临的挑战,从员工幸福感的角度提出了应尝试引入为能力付薪的机制;营造公平的良性竞争环境,为研究型人才的成长提供空间;引导员工发掘工作本身的乐趣;适度个性化,使同样的投入给员工带来更多的幸福感等管理建议.
首先對主觀倖福感和心理倖福感這兩箇倖福感的理論分支進行瞭繫統迴顧,通過對比髮現,心理倖福感所闡述的相關理論與知識型員工追求自我實現、重視精神激勵的特點高度契閤.在此基礎上,針對石油科研單位知識型員工管理麵臨的挑戰,從員工倖福感的角度提齣瞭應嘗試引入為能力付薪的機製;營造公平的良性競爭環境,為研究型人纔的成長提供空間;引導員工髮掘工作本身的樂趣;適度箇性化,使同樣的投入給員工帶來更多的倖福感等管理建議.
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