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상
BUSINESS
2015年
28期
146-146
,共1页
平衡计分卡%战略地图%绩效测评
平衡計分卡%戰略地圖%績效測評
평형계분잡%전략지도%적효측평
平衡计分卡是最著名的综合绩效测评系统之一,弥补了以财务指标衡量企业绩效的不足,能够全面综合地反映企业的管理控制和绩效水平。战略地图的设计了考虑平衡计分卡研究的主要问题,即战略确定和因果关系的结合。战略地图能够清晰地反映出绩效维度和绩效指标的联系。对平衡计分卡和战略地图的深入分析,有利于建立“战略导向目标”的绩效管理体系,确保战略得以贯彻实施和完成。
平衡計分卡是最著名的綜閤績效測評繫統之一,瀰補瞭以財務指標衡量企業績效的不足,能夠全麵綜閤地反映企業的管理控製和績效水平。戰略地圖的設計瞭攷慮平衡計分卡研究的主要問題,即戰略確定和因果關繫的結閤。戰略地圖能夠清晰地反映齣績效維度和績效指標的聯繫。對平衡計分卡和戰略地圖的深入分析,有利于建立“戰略導嚮目標”的績效管理體繫,確保戰略得以貫徹實施和完成。
평형계분잡시최저명적종합적효측평계통지일,미보료이재무지표형량기업적효적불족,능구전면종합지반영기업적관리공제화적효수평。전략지도적설계료고필평형계분잡연구적주요문제,즉전략학정화인과관계적결합。전략지도능구청석지반영출적효유도화적효지표적련계。대평형계분잡화전략지도적심입분석,유리우건립“전략도향목표”적적효관리체계,학보전략득이관철실시화완성。