中国病案
中國病案
중국병안
Chinese Medical Record
2015年
9期
49-51
,共3页
Ridit法%综合评价%手术分级
Ridit法%綜閤評價%手術分級
Ridit법%종합평개%수술분급
Ridit method%Comprehensive evaluation%Operation grading
目的:探讨正确评价临床科室手术分级资料的方法。方法按等级将资料分组,采用 Ridit 分析法综合评价临床科室手术分级资料。结果2014年各科室手术的技术含量和风险高低顺序依次为介入心内科(0.1346)、介入放射科(0.1832)、神经外科(0.3419)、妇产科(0.3926)、肛肠科(0.4813)、普外科(0.4838)、眼科(0.5298)、泌尿外科(0.5298)、骨科(0.5327)、胸心外科(0.5847)、耳鼻咽喉科(0.6710)。结论运用 Ridit 分析法评价医院及科室的手术效果,进而评价手术技术含量和风险的高低,提高手术科室医疗质量管理水平,不断引进学科人才,积极开展新技术项目等方法提高手术质量的建议。
目的:探討正確評價臨床科室手術分級資料的方法。方法按等級將資料分組,採用 Ridit 分析法綜閤評價臨床科室手術分級資料。結果2014年各科室手術的技術含量和風險高低順序依次為介入心內科(0.1346)、介入放射科(0.1832)、神經外科(0.3419)、婦產科(0.3926)、肛腸科(0.4813)、普外科(0.4838)、眼科(0.5298)、泌尿外科(0.5298)、骨科(0.5327)、胸心外科(0.5847)、耳鼻嚥喉科(0.6710)。結論運用 Ridit 分析法評價醫院及科室的手術效果,進而評價手術技術含量和風險的高低,提高手術科室醫療質量管理水平,不斷引進學科人纔,積極開展新技術項目等方法提高手術質量的建議。
목적:탐토정학평개림상과실수술분급자료적방법。방법안등급장자료분조,채용 Ridit 분석법종합평개림상과실수술분급자료。결과2014년각과실수술적기술함량화풍험고저순서의차위개입심내과(0.1346)、개입방사과(0.1832)、신경외과(0.3419)、부산과(0.3926)、항장과(0.4813)、보외과(0.4838)、안과(0.5298)、비뇨외과(0.5298)、골과(0.5327)、흉심외과(0.5847)、이비인후과(0.6710)。결론운용 Ridit 분석법평개의원급과실적수술효과,진이평개수술기술함량화풍험적고저,제고수술과실의료질량관리수평,불단인진학과인재,적겁개전신기술항목등방법제고수술질량적건의。
Objective To explore a method to evaluate the operation grading materials in clinical departments accurately. Methods To group the materials according to the grade, and Ridit method was used to analyze the operation grade of clinical department. Results In 2014, the technical content and risks of the surgical departments according to the sequence from high to low were interventional cardiology (0.1346),interventional radiologis (0.1832),neurosurgery(0.3419),obstetrics(0.3926), anorectal(0.4813), general surgery(0.4838), ophthalmology (0.5298),urology (0.5298),orthopedics(0.5327),cardiothoracic surgery(0.5847)and otolaryngology (0.6710). Conclusions To evaluate the operation effects of the clinical departments with ridit method, we could evaluate the discretion of technical content and risks,improve the medical quality management level of operation departments, recommend more talents and develop new technology items, then could we improve the quality of operations.