中国集体经济
中國集體經濟
중국집체경제
China Collective Economy
2015年
27期
73-75
,共3页
管理者%融合之道%道器变通
管理者%融閤之道%道器變通
관리자%융합지도%도기변통
一个企业要想在竞争中维持生存,离不开公司管理的制度化和条理化.管理者作为企业管理的重要组成部分,需要在公司管理实现制度化、条理化的同时,恰当发挥管理者的作用.文章首先从学者们对管理及管理者的研究出发,分析管理及管理者的含义,再从竞争角度对管与理的融合进行剖析,最后从六个维度对管理者的道器变通进行探讨.
一箇企業要想在競爭中維持生存,離不開公司管理的製度化和條理化.管理者作為企業管理的重要組成部分,需要在公司管理實現製度化、條理化的同時,恰噹髮揮管理者的作用.文章首先從學者們對管理及管理者的研究齣髮,分析管理及管理者的含義,再從競爭角度對管與理的融閤進行剖析,最後從六箇維度對管理者的道器變通進行探討.
일개기업요상재경쟁중유지생존,리불개공사관리적제도화화조이화.관리자작위기업관리적중요조성부분,수요재공사관리실현제도화、조이화적동시,흡당발휘관리자적작용.문장수선종학자문대관리급관리자적연구출발,분석관리급관리자적함의,재종경쟁각도대관여리적융합진행부석,최후종륙개유도대관리자적도기변통진행탐토.
