人力资源管理
人力資源管理
인력자원관리
Human Resource Management
2015年
9期
87,91
,共2页
城市商业银行%职业生涯%管理
城市商業銀行%職業生涯%管理
성시상업은행%직업생애%관리
有组织的职业生涯管理能最大化的开发员工的职业潜力,是企业发展的战略性步骤之一.随着越来越多的85、90后员工群体进入职场,他们希望对自身的职业发展拥有更多的自主权和参与权,通过实施科学和富有人性化的员工职业生涯管理工作,将为加强企业人才竞争力提供有力支撑.本文从城市商业银行的实际出发,就如何开展员工职业生涯管理工作做浅析,为提高职业生涯管理工作的针对性和操作性新的尝试.
有組織的職業生涯管理能最大化的開髮員工的職業潛力,是企業髮展的戰略性步驟之一.隨著越來越多的85、90後員工群體進入職場,他們希望對自身的職業髮展擁有更多的自主權和參與權,通過實施科學和富有人性化的員工職業生涯管理工作,將為加彊企業人纔競爭力提供有力支撐.本文從城市商業銀行的實際齣髮,就如何開展員工職業生涯管理工作做淺析,為提高職業生涯管理工作的針對性和操作性新的嘗試.
유조직적직업생애관리능최대화적개발원공적직업잠력,시기업발전적전략성보취지일.수착월래월다적85、90후원공군체진입직장,타문희망대자신적직업발전옹유경다적자주권화삼여권,통과실시과학화부유인성화적원공직업생애관리공작,장위가강기업인재경쟁력제공유력지탱.본문종성시상업은행적실제출발,취여하개전원공직업생애관리공작주천석,위제고직업생애관리공작적침대성화조작성신적상시.
