CAJ | 학술논문

红云红河集团经过多年的快速扩展，已经成为中国烟草工业中的领军企业。从2003年至今，红云红河集团开展了一系列的联合重组，经历了三个阶段，最终形成了目前拥有昆明卷烟厂、红河卷烟厂、曲靖卷烟厂、会泽卷烟厂、新疆卷烟厂和乌兰浩特卷烟厂6个生产厂，控股山西昆明烟草有限责任公司，参股内蒙古昆明卷烟有限责任公司的大型卷烟工业集团。随着近年来EPR在大型工业集团的广泛应用，按照红云红河集团的信息化建设规划，2011年启动核心项目-ERP系统建设工程，通过ERP建设初步打造一体化的数字烟草工业，更好的实现企业的资源规划。现就红云红河烟草行业ERP（Enter-prise Resource Planning）做系统，硬件，网络构架方面的浅谈。
홍운홍하집단경과다년적쾌속확전，이경성위중국연초공업중적령군기업。종2003년지금，홍운홍하집단개전료일계렬적연합중조，경력료삼개계단，최종형성료목전옹유곤명권연엄、홍하권연엄、곡정권연엄、회택권연엄、신강권연엄화오란호특권연엄6개생산엄，공고산서곤명연초유한책임공사，삼고내몽고곤명권연유한책임공사적대형권연공업집단。수착근년래EPR재대형공업집단적엄범응용，안조홍운홍하집단적신식화건설규화，2011년계동핵심항목-ERP계통건설공정，통과ERP건설초보타조일체화적수자연초공업，경호적실현기업적자원규화。현취홍운홍하연초행업ERP（Enter-prise Resource Planning）주계통，경건，망락구가방면적천담。