人力资源管理
人力資源管理
인력자원관리
Human Resource Management
2015年
10期
264-266
,共3页
保险集团公司由于其规模大、机构众多、业务复杂等因素,以及国内保险集团发展演变的特殊性,决定国内保险集团风险治理较为困难,风险治理模式也随着风险变化而相应变化,其风险管理模式也正在由综合经营、利益平衡风险管控模式,向财务投资、资本运作风险管控模式过渡.本文主要从股权结构、人力资源、财务审计与资本运作等四个维度分析国内保险集团风险治理模式匹配问题,并提出针对性策略建议.
保險集糰公司由于其規模大、機構衆多、業務複雜等因素,以及國內保險集糰髮展縯變的特殊性,決定國內保險集糰風險治理較為睏難,風險治理模式也隨著風險變化而相應變化,其風險管理模式也正在由綜閤經營、利益平衡風險管控模式,嚮財務投資、資本運作風險管控模式過渡.本文主要從股權結構、人力資源、財務審計與資本運作等四箇維度分析國內保險集糰風險治理模式匹配問題,併提齣針對性策略建議.
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