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2015年
10期
286-286
,共1页
研发人员%管理%策略%职业生涯规划
研髮人員%管理%策略%職業生涯規劃
연발인원%관리%책략%직업생애규화
企业竞争日趋激烈，必须对研发人员进行有效的管理，才能在市场中立于不败之地。本文首先分析了企业研发人员的构成与特点及管理的现状与原因，接着针对上述情况，分别从人员招聘、培训、绩效管理、激励体系、薪酬管理、人力资源保护和职业生涯规划七个方面进行针对性的研发人员管理策略研究。最后，总结全文，得出企业对研发人员的合理有效的管理措施。
企業競爭日趨激烈，必鬚對研髮人員進行有效的管理，纔能在市場中立于不敗之地。本文首先分析瞭企業研髮人員的構成與特點及管理的現狀與原因，接著針對上述情況，分彆從人員招聘、培訓、績效管理、激勵體繫、薪酬管理、人力資源保護和職業生涯規劃七箇方麵進行針對性的研髮人員管理策略研究。最後，總結全文，得齣企業對研髮人員的閤理有效的管理措施。
기업경쟁일추격렬，필수대연발인원진행유효적관리，재능재시장중립우불패지지。본문수선분석료기업연발인원적구성여특점급관리적현상여원인，접착침대상술정황，분별종인원초빙、배훈、적효관리、격려체계、신수관리、인력자원보호화직업생애규화칠개방면진행침대성적연발인원관리책략연구。최후，총결전문，득출기업대연발인원적합리유효적관리조시。
