房地产导刊
房地產導刊
방지산도간
Real Estate Biweekly
2015年
29期
363-364
,共2页
项目%成本%管理%方法%控制
項目%成本%管理%方法%控製
항목%성본%관리%방법%공제
项目成本管理是在保证满足工程质量、工期等合同要求的前提下,对项目实施过程中所发生的费用,通过计划、组织、控制和协调等活动实现预定的成本目标,并尽可能地降低成本费用的一种科学的管理活动.实施成本控制,对降低工程成本,改善经营管理,提高职工的主人翁意识和劳动积极性都有极其重要的作用.工程成本的控制的方法更是必不可少的,只有对成本很好的控制才能使企业在激烈的市场竞争中不断地自我完善,增强企业的生命力得到可持续发展.
項目成本管理是在保證滿足工程質量、工期等閤同要求的前提下,對項目實施過程中所髮生的費用,通過計劃、組織、控製和協調等活動實現預定的成本目標,併儘可能地降低成本費用的一種科學的管理活動.實施成本控製,對降低工程成本,改善經營管理,提高職工的主人翁意識和勞動積極性都有極其重要的作用.工程成本的控製的方法更是必不可少的,隻有對成本很好的控製纔能使企業在激烈的市場競爭中不斷地自我完善,增彊企業的生命力得到可持續髮展.
항목성본관리시재보증만족공정질량、공기등합동요구적전제하,대항목실시과정중소발생적비용,통과계화、조직、공제화협조등활동실현예정적성본목표,병진가능지강저성본비용적일충과학적관리활동.실시성본공제,대강저공정성본,개선경영관리,제고직공적주인옹의식화노동적겁성도유겁기중요적작용.공정성본적공제적방법경시필불가소적,지유대성본흔호적공제재능사기업재격렬적시장경쟁중불단지자아완선,증강기업적생명력득도가지속발전.
