会计师
會計師
회계사
Accountant
2015年
15期
19-20
,共2页
企业%预算%管理控制%策略
企業%預算%管理控製%策略
기업%예산%관리공제%책략
预算的管理和控制是实现企业长久发展的重要保障.预算管理是以企业所要实现的经营目标为起点,通过编制预算、对所编制的预算进行实践、控制和评价而展开,需要企业内各部门都做相应的控制来保证贯彻执行预算中所规划的安排,这一管理行为有助于企业强加自身的内部控制,对企业的自我发展具有一定的帮助,并能帮助企业获取最优的经济效益.
預算的管理和控製是實現企業長久髮展的重要保障.預算管理是以企業所要實現的經營目標為起點,通過編製預算、對所編製的預算進行實踐、控製和評價而展開,需要企業內各部門都做相應的控製來保證貫徹執行預算中所規劃的安排,這一管理行為有助于企業彊加自身的內部控製,對企業的自我髮展具有一定的幫助,併能幫助企業穫取最優的經濟效益.
예산적관리화공제시실현기업장구발전적중요보장.예산관리시이기업소요실현적경영목표위기점,통과편제예산、대소편제적예산진행실천、공제화평개이전개,수요기업내각부문도주상응적공제래보증관철집행예산중소규화적안배,저일관리행위유조우기업강가자신적내부공제,대기업적자아발전구유일정적방조,병능방조기업획취최우적경제효익.