建筑技术开发
建築技術開髮
건축기술개발
Building Technique Development
2015年
10期
61-63
,共3页
保障性住房%项目管理%成本控制
保障性住房%項目管理%成本控製
보장성주방%항목관리%성본공제
保障性住房建设规模大、建设数量多,对项目管理工作提出了更高要求.管理体制落后、项目成本控制不到位、资源配置管理体系不合理等都影响到项目管理工作的严格执行.通过构建人力资源管理体系,加强成本控制和质量、安全管理,建立工程绩效激励机制和管理监督机制等一系列的项目管理制度,为项目建设奠定了基础.
保障性住房建設規模大、建設數量多,對項目管理工作提齣瞭更高要求.管理體製落後、項目成本控製不到位、資源配置管理體繫不閤理等都影響到項目管理工作的嚴格執行.通過構建人力資源管理體繫,加彊成本控製和質量、安全管理,建立工程績效激勵機製和管理鑑督機製等一繫列的項目管理製度,為項目建設奠定瞭基礎.
보장성주방건설규모대、건설수량다,대항목관리공작제출료경고요구.관리체제락후、항목성본공제불도위、자원배치관리체계불합리등도영향도항목관리공작적엄격집행.통과구건인력자원관리체계,가강성본공제화질량、안전관리,건립공정적효격려궤제화관리감독궤제등일계렬적항목관리제도,위항목건설전정료기출.
