CAJ | 학술논문

随着我国央企规模的快速增长，财务管理的重要性日益突出，而作为现代企业财务管理的核心内容，现金流量管理也越来越被各级管理层所重视。规范有效的现金流量管理是企业优化资源配置、降低资金成本，实现价值最大化之重要手段，在企业发展中发挥着不可忽视的作用。但是，由于我国央企集团组织结构较为复杂，管理链条冗长，管理形式各具特色，建立起统一标准化的现金流量管理体系较为困难，传统财务管理模式已无法有效应对当前复杂多变的管理需求，借助信息化手段建立企业统一标准化的现金流量管理体系，推进现金流量的有效管控已迫在眉睫。本文结合当前中建七局现金流量信息化管理实践，重点对准备建设的现金流量信息化管理系统方案进行探讨研究。
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