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Shangpin Yu Zhiling
2015年
12期
114
,共1页
合同管理%工程造价%影响%对策
閤同管理%工程造價%影響%對策
합동관리%공정조개%영향%대책
建设项目合同管理是工程管理的重要组成部分,参与项目建设的各方通过签订合同的方式确定工程项目的价格、工期和质量等目标,明确合同双方的权利和义务.对于工程项目来讲,合同价是工程造价管理在合同实施阶段所要控制的目标,合同是建设项目的实施依据,也是工程造价计算的参考规范,所以做好合同管理工作对做好工程造价管理的影响非常大.本文主要在分析项目合同管理与工程造价管理的关系基础上,就建设项目合同管理各阶段对工程造价控制的影响及对策进行了思考和分析.
建設項目閤同管理是工程管理的重要組成部分,參與項目建設的各方通過籤訂閤同的方式確定工程項目的價格、工期和質量等目標,明確閤同雙方的權利和義務.對于工程項目來講,閤同價是工程造價管理在閤同實施階段所要控製的目標,閤同是建設項目的實施依據,也是工程造價計算的參攷規範,所以做好閤同管理工作對做好工程造價管理的影響非常大.本文主要在分析項目閤同管理與工程造價管理的關繫基礎上,就建設項目閤同管理各階段對工程造價控製的影響及對策進行瞭思攷和分析.
건설항목합동관리시공정관리적중요조성부분,삼여항목건설적각방통과첨정합동적방식학정공정항목적개격、공기화질량등목표,명학합동쌍방적권리화의무.대우공정항목래강,합동개시공정조개관리재합동실시계단소요공제적목표,합동시건설항목적실시의거,야시공정조개계산적삼고규범,소이주호합동관리공작대주호공정조개관리적영향비상대.본문주요재분석항목합동관리여공정조개관리적관계기출상,취건설항목합동관리각계단대공정조개공제적영향급대책진행료사고화분석.