石油化工设计
石油化工設計
석유화공설계
Petrochemical Design
2015年
4期
70-72
,共3页
材料控制%标准化管理%SPM系统
材料控製%標準化管理%SPM繫統
재료공제%표준화관리%SPM계통
以国内某炼油EPC总承包项目为背景，从材料控制的角度阐述了标准化管理在项目材料管理工作中的作用与意义。该项目采用Smart Plant Material系统( SPM系统)作为材料管理的软件平台，项目特点具有一定的普遍性。在分析材料控制工作特点及难点基础上，通过实际案例详细介绍了材料控制工作中标准化管理工作流程的制定过程，分析了已制定标准化流程的实际应用效果及优势，同时也分析了不足之处及亟待改进的方面，探讨了标准化管理流程在整个项目执行过程中的必要性。
以國內某煉油EPC總承包項目為揹景，從材料控製的角度闡述瞭標準化管理在項目材料管理工作中的作用與意義。該項目採用Smart Plant Material繫統( SPM繫統)作為材料管理的軟件平檯，項目特點具有一定的普遍性。在分析材料控製工作特點及難點基礎上，通過實際案例詳細介紹瞭材料控製工作中標準化管理工作流程的製定過程，分析瞭已製定標準化流程的實際應用效果及優勢，同時也分析瞭不足之處及亟待改進的方麵，探討瞭標準化管理流程在整箇項目執行過程中的必要性。
이국내모련유EPC총승포항목위배경，종재료공제적각도천술료표준화관리재항목재료관리공작중적작용여의의。해항목채용Smart Plant Material계통( SPM계통)작위재료관리적연건평태，항목특점구유일정적보편성。재분석재료공제공작특점급난점기출상，통과실제안례상세개소료재료공제공작중표준화관리공작류정적제정과정，분석료이제정표준화류정적실제응용효과급우세，동시야분석료불족지처급극대개진적방면，탐토료표준화관리류정재정개항목집행과정중적필요성。
