国际石油经济
國際石油經濟
국제석유경제
International Petroleum Economics
2015年
9期
31-35
,共5页
低油价%国有油服公司%危机%机遇%转型
低油價%國有油服公司%危機%機遇%轉型
저유개%국유유복공사%위궤%궤우%전형
预计未来2～3年,原油价格或将缓慢恢复并在65美元/桶左右的低位震荡运行,由此给油气行业带来的沉重打击将直接传导到油服行业,油服公司将进入一个漫长的“冰河期”.相对于应对危机游刃有余的国际大油服公司,国内油服企业面临的危机和风险将更加严峻.国内油服企业将面临现金流断裂的生存危机、持续经营陷入困境的经济危机、队伍不稳定的政治危机.与此同时,持续低油价也为我国的油服企业提供了难得的发展转型机遇:一是在管理体制上从“多头管理”的行政化管理向“市场独立主体”的现代公司治理转型,以市场化去行政化;二是在产业升级上从重资产向轻资产转型,从劳务施工向技术服务转型,以高端、高效化去产能化;三是在市场结构上从内向型向国际化转型,以国际化去“内保化”;四是在管理手段上从粗放管理向精益管理转型,以精益化去粗放化.
預計未來2～3年,原油價格或將緩慢恢複併在65美元/桶左右的低位震盪運行,由此給油氣行業帶來的沉重打擊將直接傳導到油服行業,油服公司將進入一箇漫長的“冰河期”.相對于應對危機遊刃有餘的國際大油服公司,國內油服企業麵臨的危機和風險將更加嚴峻.國內油服企業將麵臨現金流斷裂的生存危機、持續經營陷入睏境的經濟危機、隊伍不穩定的政治危機.與此同時,持續低油價也為我國的油服企業提供瞭難得的髮展轉型機遇:一是在管理體製上從“多頭管理”的行政化管理嚮“市場獨立主體”的現代公司治理轉型,以市場化去行政化;二是在產業升級上從重資產嚮輕資產轉型,從勞務施工嚮技術服務轉型,以高耑、高效化去產能化;三是在市場結構上從內嚮型嚮國際化轉型,以國際化去“內保化”;四是在管理手段上從粗放管理嚮精益管理轉型,以精益化去粗放化.
예계미래2～3년,원유개격혹장완만회복병재65미원/통좌우적저위진탕운행,유차급유기행업대래적침중타격장직접전도도유복행업,유복공사장진입일개만장적“빙하기”.상대우응대위궤유인유여적국제대유복공사,국내유복기업면림적위궤화풍험장경가엄준.국내유복기업장면림현금류단렬적생존위궤、지속경영함입곤경적경제위궤、대오불은정적정치위궤.여차동시,지속저유개야위아국적유복기업제공료난득적발전전형궤우:일시재관리체제상종“다두관리”적행정화관리향“시장독립주체”적현대공사치리전형,이시장화거행정화;이시재산업승급상종중자산향경자산전형,종노무시공향기술복무전형,이고단、고효화거산능화;삼시재시장결구상종내향형향국제화전형,이국제화거“내보화”;사시재관리수단상종조방관리향정익관리전형,이정익화거조방화.
