CAJ | 학술논문

世界经济全面向服务经济转型，而现行的供电企业营销组织架构模式仍然是在计划经济条件下、按照行政管理区划方式而形成的，运行管理已难以适应电网日新月异发展的需要，制约了供电服务水平的进一步提升。因此，必须开展基于客户需求和服务质量提升的供电企业组织架构创新。本文以HZ供电公司为例，提出供电企业营销组织架构创新模型，包括整体战略设置、组织结构调整、业务流程优化、支撑体系建设四个方面，从而实现营销组织架构逐步向适应客户需求的方向发展。
세계경제전면향복무경제전형，이현행적공전기업영소조직가구모식잉연시재계화경제조건하、안조행정관리구화방식이형성적，운행관리이난이괄응전망일신월이발전적수요，제약료공전복무수평적진일보제승。인차，필수개전기우객호수구화복무질량제승적공전기업조직가구창신。본문이HZ공전공사위례，제출공전기업영소조직가구창신모형，포괄정체전략설치、조직결구조정、업무류정우화、지탱체계건설사개방면，종이실현영소조직가구축보향괄응객호수구적방향발전。