CAJ | 학술논문

在世界经济一体化进程不断加快的背景下，公司日常生产经营过程中的竞争力加大，在这种情况下，公司必须做好战略管理工作，促使企业能够高效、顺利的运行。近年来，企业在不断提高管理水平的过程中，经过实践总结出了平衡计分卡这一全新管理模式，该管理模式在应用过程中有三个层次，分别为战略地图的战略动员及沟通、部门平衡计分卡的战略协调和个人平衡计分卡的战略落实。本文将对这三个重要程序进行详细的分析。
재세계경제일체화진정불단가쾌적배경하，공사일상생산경영과정중적경쟁력가대，재저충정황하，공사필수주호전략관리공작，촉사기업능구고효、순리적운행。근년래，기업재불단제고관리수평적과정중，경과실천총결출료평형계분잡저일전신관리모식，해관리모식재응용과정중유삼개층차，분별위전략지도적전략동원급구통、부문평형계분잡적전략협조화개인평형계분잡적전략락실。본문장대저삼개중요정서진행상세적분석。