CAJ | 학술논문

当前项目大部分采用劳务分包，项目的成本核算和成本控制重心转移至劳务合同的控制上和工序资源消耗控制。在建筑市场竞争异常激烈时代，如何加强分包合同管理，达到劳务合同控制从而降低施工成本。本文从合同管理结构的设立、分包合同管理总体策划、分包合同管理原则、分包合同结算等几个方面来贯穿项目的三阶段管理（分包前期、实施过程、项目后期）。
당전항목대부분채용노무분포，항목적성본핵산화성본공제중심전이지노무합동적공제상화공서자원소모공제。재건축시장경쟁이상격렬시대，여하가강분포합동관리，체도노무합동공제종이강저시공성본。본문종합동관리결구적설립、분포합동관리총체책화、분포합동관리원칙、분포합동결산등궤개방면래관천항목적삼계단관리（분포전기、실시과정、항목후기）。