CAJ | 학술논문

建筑工程施工阶段的项目管理对于一个工程建设项目而言是及其重要的，项目管理水平的高低直接影响到工程项目质量的优劣以及效益的高低，只有充分发挥项目管理优势，优化有建设性的技术方法和组织实施，完善的管理流程和考核激励机制，才能做到综合利用各种资源，更好地实现企业盈利，实现项目建设的目标，实现企业可持续发展。基于此，本文首先从建筑工程施工阶段项目管理应遵循的原则入手，对施工阶段项目管理的措施进行详细的分析，旨在提高建筑工程施工阶段管理水平。
건축공정시공계단적항목관리대우일개공정건설항목이언시급기중요적，항목관리수평적고저직접영향도공정항목질량적우렬이급효익적고저，지유충분발휘항목관리우세，우화유건설성적기술방법화조직실시，완선적관리류정화고핵격려궤제，재능주도종합이용각충자원，경호지실현기업영리，실현항목건설적목표，실현기업가지속발전。기우차，본문수선종건축공정시공계단항목관리응준순적원칙입수，대시공계단항목관리적조시진행상세적분석，지재제고건축공정시공계단관리수평。