现代商贸工业
現代商貿工業
현대상무공업
Modern Business Trade Industry
2015年
5期
60-62
,共3页
中小型物流企业%价值链%波特五力模型%蓝海战略
中小型物流企業%價值鏈%波特五力模型%藍海戰略
중소형물류기업%개치련%파특오력모형%람해전략
利用迈克尔·波特的价值链理论和五力模型分别对中小型物流企业的内部和外部环境进行了分析,最后得出结论:现阶段中小物流企业面临过度竞争甚至恶性竞争的状况,既难以实施低成本战略,也没有足够的资金、技术、人才等资源支撑其差异化战略,因此需要开辟属于自己的“蓝海市场”,在蓝海中实施集中化战略.
利用邁剋爾·波特的價值鏈理論和五力模型分彆對中小型物流企業的內部和外部環境進行瞭分析,最後得齣結論:現階段中小物流企業麵臨過度競爭甚至噁性競爭的狀況,既難以實施低成本戰略,也沒有足夠的資金、技術、人纔等資源支撐其差異化戰略,因此需要開闢屬于自己的“藍海市場”,在藍海中實施集中化戰略.
이용매극이·파특적개치련이론화오력모형분별대중소형물류기업적내부화외부배경진행료분석,최후득출결론:현계단중소물류기업면림과도경쟁심지악성경쟁적상황,기난이실시저성본전략,야몰유족구적자금、기술、인재등자원지탱기차이화전략,인차수요개벽속우자기적“람해시장”,재람해중실시집중화전략.
