城市建设理论研究（电子版）
城市建設理論研究（電子版）
성시건설이론연구（전자판）
ChengShi Jianshe LiLun Yan Jiu
2015年
28期
1970-1971
,共2页
电力施工%企业工程项目%成本管理%问题%对策
電力施工%企業工程項目%成本管理%問題%對策
전력시공%기업공정항목%성본관리%문제%대책
工程项目成本管理是根据企业的总体利益目标及工程项目的具体要求,在工程项目实施过程中对工程项目成本进行有效的组织、实施、控制、分析和考核等管理活动,以达到强化经营管理、完善成本管理制度、提高成本核算水平、降低工程成本、实现目标利润、创造良好的经济效益为目的的过程.由此可见加强工程项目成本管理是实施企业积累财力、增强企业竞争力的必由之路.
工程項目成本管理是根據企業的總體利益目標及工程項目的具體要求,在工程項目實施過程中對工程項目成本進行有效的組織、實施、控製、分析和攷覈等管理活動,以達到彊化經營管理、完善成本管理製度、提高成本覈算水平、降低工程成本、實現目標利潤、創造良好的經濟效益為目的的過程.由此可見加彊工程項目成本管理是實施企業積纍財力、增彊企業競爭力的必由之路.
공정항목성본관리시근거기업적총체이익목표급공정항목적구체요구,재공정항목실시과정중대공정항목성본진행유효적조직、실시、공제、분석화고핵등관리활동,이체도강화경영관리、완선성본관리제도、제고성본핵산수평、강저공정성본、실현목표리윤、창조량호적경제효익위목적적과정.유차가견가강공정항목성본관리시실시기업적루재력、증강기업경쟁력적필유지로.
