CAJ | 학술논문

项目管理是建筑施工企业管理的重要组成部分，作为适合于社会主义市场经济的新型管理模式，它实现了企业生产要素的优化配置，推动了企业的深化改革，提高了社会效益和经济效益。其目的是通过各个阶段的建设活动，在预定的工期和质量目标下，尽可能的追求最大利润。本文在此分别从组织、施工以及方法等几个方面对工程项目施工管理要点做了详细的研究。
항목관리시건축시공기업관리적중요조성부분，작위괄합우사회주의시장경제적신형관리모식，타실현료기업생산요소적우화배치，추동료기업적심화개혁，제고료사회효익화경제효익。기목적시통과각개계단적건설활동，재예정적공기화질량목표하，진가능적추구최대리윤。본문재차분별종조직、시공이급방법등궤개방면대공정항목시공관리요점주료상세적연구。