人才资源开发
人纔資源開髮
인재자원개발
RrnCai ZiYuan KaiFa
2015年
18期
81-82
,共2页
新常态%烟草行业%人力资源%管理创新
新常態%煙草行業%人力資源%管理創新
신상태%연초행업%인력자원%관리창신
经济新常态背景下人力资源管理领域也呈现出新常态,烟草行业人力资源管理亟待转型.基于此,首先对人力资源的概念内涵和烟草行业的人才特点进行简要阐述,继而分析新常态背景下人力资源管理的新趋势以及烟草行业人力资源管理存在的问题,研究结果显示:人力资源结构矛盾日趋突出、人力资源跨域流动日趋频繁、人力资源激励模式日趋多样是人力资源管理的三大常态;人力资源管理理念落后、人力资源管理体制陈旧、人力资源管理手段单一是烟草行业人力资源管理的三大弊病.基于我国的基本国情,结合烟草行业的行业特性,提出优化烟草行业人力资源管理的相关对策建议.
經濟新常態揹景下人力資源管理領域也呈現齣新常態,煙草行業人力資源管理亟待轉型.基于此,首先對人力資源的概唸內涵和煙草行業的人纔特點進行簡要闡述,繼而分析新常態揹景下人力資源管理的新趨勢以及煙草行業人力資源管理存在的問題,研究結果顯示:人力資源結構矛盾日趨突齣、人力資源跨域流動日趨頻繁、人力資源激勵模式日趨多樣是人力資源管理的三大常態;人力資源管理理唸落後、人力資源管理體製陳舊、人力資源管理手段單一是煙草行業人力資源管理的三大弊病.基于我國的基本國情,結閤煙草行業的行業特性,提齣優化煙草行業人力資源管理的相關對策建議.
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