现代商业
現代商業
현대상업
Modern Business
2015年
29期
161-163
,共3页
平衡计分卡%战略绩效评价%应用
平衡計分卡%戰略績效評價%應用
평형계분잡%전략적효평개%응용
随着战略管理时代的到来,战略绩效评价成为企业绩效评价的重要方面,而平衡计分卡作为战略绩效评价的有效工具是采用多重指标、从多个维度或层面对企业或分部进行绩效评价的一种系统化方法。平衡计分卡提供了一个综合的业绩评价框架,是将企业的战略目标转化为一套条理分明的业绩评价体系。本文从平衡计分卡的概述,分绩效评价体系的内容、实施步骤以及在应用中应关注的问题展开论述。
隨著戰略管理時代的到來,戰略績效評價成為企業績效評價的重要方麵,而平衡計分卡作為戰略績效評價的有效工具是採用多重指標、從多箇維度或層麵對企業或分部進行績效評價的一種繫統化方法。平衡計分卡提供瞭一箇綜閤的業績評價框架,是將企業的戰略目標轉化為一套條理分明的業績評價體繫。本文從平衡計分卡的概述,分績效評價體繫的內容、實施步驟以及在應用中應關註的問題展開論述。
수착전략관리시대적도래,전략적효평개성위기업적효평개적중요방면,이평형계분잡작위전략적효평개적유효공구시채용다중지표、종다개유도혹층면대기업혹분부진행적효평개적일충계통화방법。평형계분잡제공료일개종합적업적평개광가,시장기업적전략목표전화위일투조리분명적업적평개체계。본문종평형계분잡적개술,분적효평개체계적내용、실시보취이급재응용중응관주적문제전개논술。