人才资源开发
人纔資源開髮
인재자원개발
RrnCai ZiYuan KaiFa
2015年
18期
67-68
,共2页
柔性管理%柔性化%人力资源培训
柔性管理%柔性化%人力資源培訓
유성관리%유성화%인력자원배훈
核电装备制造企业是我国核电事业发展的重要基础,它的发展离不开科学技术水平的提高,而科技进步的关键又是人才,经过企业人力资源对员工的培训,才能真正把人力变成人才,才能最大限度地发挥人力资源的作用,企业才能具有持续发展的核心竞争力.柔性管理是当今管理的新趋势,公司人力资源的柔性培训不仅是发展员工能力的一个有效途径,同时也是吸引、激励、留住人才的一个有效方法.通过对柔性管理的阐述揭示了柔性管理对企业人力资源培训的启示,并提出人力资源柔性培训体系的构建,通过柔性培训促进企业的长远发展.
覈電裝備製造企業是我國覈電事業髮展的重要基礎,它的髮展離不開科學技術水平的提高,而科技進步的關鍵又是人纔,經過企業人力資源對員工的培訓,纔能真正把人力變成人纔,纔能最大限度地髮揮人力資源的作用,企業纔能具有持續髮展的覈心競爭力.柔性管理是噹今管理的新趨勢,公司人力資源的柔性培訓不僅是髮展員工能力的一箇有效途徑,同時也是吸引、激勵、留住人纔的一箇有效方法.通過對柔性管理的闡述揭示瞭柔性管理對企業人力資源培訓的啟示,併提齣人力資源柔性培訓體繫的構建,通過柔性培訓促進企業的長遠髮展.
핵전장비제조기업시아국핵전사업발전적중요기출,타적발전리불개과학기술수평적제고,이과기진보적관건우시인재,경과기업인력자원대원공적배훈,재능진정파인력변성인재,재능최대한도지발휘인력자원적작용,기업재능구유지속발전적핵심경쟁력.유성관리시당금관리적신추세,공사인력자원적유성배훈불부시발전원공능력적일개유효도경,동시야시흡인、격려、류주인재적일개유효방법.통과대유성관리적천술게시료유성관리대기업인력자원배훈적계시,병제출인력자원유성배훈체계적구건,통과유성배훈촉진기업적장원발전.
