人才资源开发
人纔資源開髮
인재자원개발
RrnCai ZiYuan KaiFa
2015年
18期
174-175
,共2页
校领导%执行力%行政文化
校領導%執行力%行政文化
교령도%집행력%행정문화
高校的执行力文化建设,关乎高校的教学和管理水平,是校领导应该重点关注的问题.基于此,首先对执行力文化及其意义做整体梳理.而后着重分析影响高校执行力文化建设的三大行政文化障碍:小富即安的行政文化,官本位的行政文化及讲究情面的行政文化.最后,分别从制度、价值和领导自身三个层面提出高校领导在进行执行力文化建设时所应运用的策略.
高校的執行力文化建設,關乎高校的教學和管理水平,是校領導應該重點關註的問題.基于此,首先對執行力文化及其意義做整體梳理.而後著重分析影響高校執行力文化建設的三大行政文化障礙:小富即安的行政文化,官本位的行政文化及講究情麵的行政文化.最後,分彆從製度、價值和領導自身三箇層麵提齣高校領導在進行執行力文化建設時所應運用的策略.
고교적집행력문화건설,관호고교적교학화관리수평,시교령도응해중점관주적문제.기우차,수선대집행력문화급기의의주정체소리.이후착중분석영향고교집행력문화건설적삼대행정문화장애:소부즉안적행정문화,관본위적행정문화급강구정면적행정문화.최후,분별종제도、개치화령도자신삼개층면제출고교령도재진행집행력문화건설시소응운용적책략.
