东方企业文化
東方企業文化
동방기업문화
Oriental Enterprise Culture
2015年
18期
187-188
,共2页
绩效管理%量化%前瞻性
績效管理%量化%前瞻性
적효관리%양화%전첨성
绩效管理是现代企业管理中的重要组成部分,越来越多的企业开始加强该方面的工作,但是在开展的过程中仍会遇到很多问题.这是因为当前的绩效评价存在严重的不公平,很多时候是为了考核而考核,为避免出现这种现象,本文将前瞻性融入到公司绩效管理的过程中,使绩效考核真正发挥提升员工能力和绩效的作用.本文从提高指标量化程度、提升绩效监控力度和深化绩效合作效度三个方面入手,强化前瞻性全员量化绩效管理基础、优化前瞻性全员量化绩效管理手段、营造互助共进的前瞻性全员量化绩效管理氛围.
績效管理是現代企業管理中的重要組成部分,越來越多的企業開始加彊該方麵的工作,但是在開展的過程中仍會遇到很多問題.這是因為噹前的績效評價存在嚴重的不公平,很多時候是為瞭攷覈而攷覈,為避免齣現這種現象,本文將前瞻性融入到公司績效管理的過程中,使績效攷覈真正髮揮提升員工能力和績效的作用.本文從提高指標量化程度、提升績效鑑控力度和深化績效閤作效度三箇方麵入手,彊化前瞻性全員量化績效管理基礎、優化前瞻性全員量化績效管理手段、營造互助共進的前瞻性全員量化績效管理氛圍.
적효관리시현대기업관리중적중요조성부분,월래월다적기업개시가강해방면적공작,단시재개전적과정중잉회우도흔다문제.저시인위당전적적효평개존재엄중적불공평,흔다시후시위료고핵이고핵,위피면출현저충현상,본문장전첨성융입도공사적효관리적과정중,사적효고핵진정발휘제승원공능력화적효적작용.본문종제고지표양화정도、제승적효감공력도화심화적효합작효도삼개방면입수,강화전첨성전원양화적효관리기출、우화전첨성전원양화적효관리수단、영조호조공진적전첨성전원양화적효관리분위.
