石油石化物资采购
石油石化物資採購
석유석화물자채구
Petroleum & Petrochemical Material Procurement
2015年
9期
47-53
,共7页
物资%周期%管理%物流
物資%週期%管理%物流
물자%주기%관리%물류
当前物流、信息流、资金流成为企业经济工作管理的主题,更是企业生产、研发、销售经济管理营运命脉.为精干主体提高效益,将先前物资材料自行采购整合为集中采购,由专业公司组织承担材料物资集中采购,规避风险、控制成本,较好适应了企业的发展需要,但在具体运作中,出现物资材料到货周期滞缓、ERP物资管理板块与财务管理板块衔接不够,有别于自行组织采购到货周期与物料结算进度,为提升物资管理ERP系统功能,通过"公开、公平、公正"物料市场激励机制,建立规范物流市场,缩短物资材料到货周期,便利物料费用及工程材料费用结算,进一步把握企业精干主体思想,提升专业化管理道路,促进物资材料市场规范运作,在满足企业生产组织的前提条件下提升企业整体经济、工作效益.
噹前物流、信息流、資金流成為企業經濟工作管理的主題,更是企業生產、研髮、銷售經濟管理營運命脈.為精榦主體提高效益,將先前物資材料自行採購整閤為集中採購,由專業公司組織承擔材料物資集中採購,規避風險、控製成本,較好適應瞭企業的髮展需要,但在具體運作中,齣現物資材料到貨週期滯緩、ERP物資管理闆塊與財務管理闆塊銜接不夠,有彆于自行組織採購到貨週期與物料結算進度,為提升物資管理ERP繫統功能,通過"公開、公平、公正"物料市場激勵機製,建立規範物流市場,縮短物資材料到貨週期,便利物料費用及工程材料費用結算,進一步把握企業精榦主體思想,提升專業化管理道路,促進物資材料市場規範運作,在滿足企業生產組織的前提條件下提升企業整體經濟、工作效益.
당전물류、신식류、자금류성위기업경제공작관리적주제,경시기업생산、연발、소수경제관리영운명맥.위정간주체제고효익,장선전물자재료자행채구정합위집중채구,유전업공사조직승담재료물자집중채구,규피풍험、공제성본,교호괄응료기업적발전수요,단재구체운작중,출현물자재료도화주기체완、ERP물자관리판괴여재무관리판괴함접불구,유별우자행조직채구도화주기여물료결산진도,위제승물자관리ERP계통공능,통과"공개、공평、공정"물료시장격려궤제,건립규범물류시장,축단물자재료도화주기,편리물료비용급공정재료비용결산,진일보파악기업정간주체사상,제승전업화관리도로,촉진물자재료시장규범운작,재만족기업생산조직적전제조건하제승기업정체경제、공작효익.
