卫生软科学
衛生軟科學
위생연과학
Soft Science of Health
2015年
10期
623-627
,共5页
目标管理%绩效考核%科主任%评价指标
目標管理%績效攷覈%科主任%評價指標
목표관리%적효고핵%과주임%평개지표
objective management%performance appraisal%department director%strategic goal
应用目标管理和绩效考核的方法,从社会责任维度、患者维度、内部流程维度、学习和成长维度、财务维度5个维度,主观和客观两方面阐述了临床科主任评价体系的设计思路、指标的选择和权重确定、科主任评价的实施、绩效考核的反馈等,为实现临床科主任评价的科学化提供一些参考.
應用目標管理和績效攷覈的方法,從社會責任維度、患者維度、內部流程維度、學習和成長維度、財務維度5箇維度,主觀和客觀兩方麵闡述瞭臨床科主任評價體繫的設計思路、指標的選擇和權重確定、科主任評價的實施、績效攷覈的反饋等,為實現臨床科主任評價的科學化提供一些參攷.
응용목표관리화적효고핵적방법,종사회책임유도、환자유도、내부류정유도、학습화성장유도、재무유도5개유도,주관화객관량방면천술료림상과주임평개체계적설계사로、지표적선택화권중학정、과주임평개적실시、적효고핵적반궤등,위실현림상과주임평개적과학화제공일사삼고.
This paper discuss the design ideas, indicators, implementation and the way of feedback from 5 dimensions, including social responsibility, patients, internal processes, learning and growth, finance, so as to achieve scientific evaluation of clinic department director.
