中国人民大学学报
中國人民大學學報
중국인민대학학보
Journal of the Renmin University of China
2015年
5期
102-112
,共11页
组织创新战略%员工创新行为%高绩效工作系统%创新氛围%心理安全氛围
組織創新戰略%員工創新行為%高績效工作繫統%創新氛圍%心理安全氛圍
조직창신전략%원공창신행위%고적효공작계통%창신분위%심리안전분위
innovation strategy%employee innovative behavior%high-performance work system%in-novation climate%psychological safety climate
随着市场竞争加剧和劳动力成本快速上升,越来越多的中国企业开始采用创新战略来应对挑战。组织特定的战略需要匹配的员工行为作为支撑,因此,激发员工的创新行为是创新战略得以实现的关键。基于北京市中关村 IT 企业的调查数据进行的实证研究表明,组织的创新战略并不必然带来员工的创新行为,组织的人力资源管理、创新氛围和心理安全氛围对创新战略和员工创新行为之间的关系起到了显著的正向调节作用。因此,企业需要重视人力资源管理系统的建设以及创新氛围和心理安全氛围的营造,完成从创新战略到员工创新行为的转化,通过员工的创新行为来驱动企业的业绩增长。
隨著市場競爭加劇和勞動力成本快速上升,越來越多的中國企業開始採用創新戰略來應對挑戰。組織特定的戰略需要匹配的員工行為作為支撐,因此,激髮員工的創新行為是創新戰略得以實現的關鍵。基于北京市中關村 IT 企業的調查數據進行的實證研究錶明,組織的創新戰略併不必然帶來員工的創新行為,組織的人力資源管理、創新氛圍和心理安全氛圍對創新戰略和員工創新行為之間的關繫起到瞭顯著的正嚮調節作用。因此,企業需要重視人力資源管理繫統的建設以及創新氛圍和心理安全氛圍的營造,完成從創新戰略到員工創新行為的轉化,通過員工的創新行為來驅動企業的業績增長。
수착시장경쟁가극화노동력성본쾌속상승,월래월다적중국기업개시채용창신전략래응대도전。조직특정적전략수요필배적원공행위작위지탱,인차,격발원공적창신행위시창신전략득이실현적관건。기우북경시중관촌 IT 기업적조사수거진행적실증연구표명,조직적창신전략병불필연대래원공적창신행위,조직적인력자원관리、창신분위화심리안전분위대창신전략화원공창신행위지간적관계기도료현저적정향조절작용。인차,기업수요중시인력자원관리계통적건설이급창신분위화심리안전분위적영조,완성종창신전략도원공창신행위적전화,통과원공적창신행위래구동기업적업적증장。
Faced with intensified market competition and rapidly rising cost of labor,more and more Chinese enterprises begin to adopt innovative strategies to tackle the challenge of the environ-ment.From the behavior perspective of strategic human resource management,innovation strategy at organizational level needs corresponding innovative behavior of the employee at individual level so as to get supported and realized.However,innovation strategy alone won’t necessarily lead to employees’ innovation behavior without certain organizational contexts,and our understanding of the relationships is still limited.Thus in this study,we focus on three organizational factors which are important in the process from innovation strategy to individual innovative behavior,and test our hypotheses with the data from Chinese IT companies.The results show that high-performance work system,innovation cli-mate and psychological safety climate positively moderate the relationships between innovation strategy and employee innovative behavior.