建筑·建材·装饰
建築·建材·裝飾
건축·건재·장식
JIANZHU JIANCAI ZHUANGXIU
2015年
19期
21-22
,共2页
建设项目%进度%管理
建設項目%進度%管理
건설항목%진도%관리
影响建设项目进度的因素较多,归纳起来不外乎有组织因素、技术因素、资金因素和环境因素.一个建设项目的参与各方都有其进度管理的要求,如建设单位、施工单位、设计单位、分包单位、供货单位等,其中,建设单位的进度管理周期最长、难度最大、协调面最广,且各个参与单位的进度计划和进度管理都要纳入建设单位的进度计划和进度管理,所以建设单位进度管理是管理的核心.
影響建設項目進度的因素較多,歸納起來不外乎有組織因素、技術因素、資金因素和環境因素.一箇建設項目的參與各方都有其進度管理的要求,如建設單位、施工單位、設計單位、分包單位、供貨單位等,其中,建設單位的進度管理週期最長、難度最大、協調麵最廣,且各箇參與單位的進度計劃和進度管理都要納入建設單位的進度計劃和進度管理,所以建設單位進度管理是管理的覈心.
영향건설항목진도적인소교다,귀납기래불외호유조직인소、기술인소、자금인소화배경인소.일개건설항목적삼여각방도유기진도관리적요구,여건설단위、시공단위、설계단위、분포단위、공화단위등,기중,건설단위적진도관리주기최장、난도최대、협조면최엄,차각개삼여단위적진도계화화진도관리도요납입건설단위적진도계화화진도관리,소이건설단위진도관리시관리적핵심.