现代管理科学
現代管理科學
현대관이과학
Modern Management Science
2015年
11期
12-14
,共3页
高层管理者%组织结构扁平化%对策
高層管理者%組織結構扁平化%對策
고층관리자%조직결구편평화%대책
组织结构扁平化是现代企业发展的必然趋势,对企业的高层管理者具有十分重要的影响。组织结构扁平化为高层管理者创造了机遇,也使高层管理者的管理角色发生了转变,改变了高层管理者的权力、责任和利益关系,使高层管理者进入职业高原期,职业发展受到限制。为此,应组建高层管理团队,采用项目化管理模式,实施水平晋升及宽带薪酬策略,帮助高层管理者面对各种挑战。
組織結構扁平化是現代企業髮展的必然趨勢,對企業的高層管理者具有十分重要的影響。組織結構扁平化為高層管理者創造瞭機遇,也使高層管理者的管理角色髮生瞭轉變,改變瞭高層管理者的權力、責任和利益關繫,使高層管理者進入職業高原期,職業髮展受到限製。為此,應組建高層管理糰隊,採用項目化管理模式,實施水平晉升及寬帶薪酬策略,幫助高層管理者麵對各種挑戰。
조직결구편평화시현대기업발전적필연추세,대기업적고층관리자구유십분중요적영향。조직결구편평화위고층관리자창조료궤우,야사고층관리자적관리각색발생료전변,개변료고층관리자적권력、책임화이익관계,사고층관리자진입직업고원기,직업발전수도한제。위차,응조건고층관리단대,채용항목화관리모식,실시수평진승급관대신수책략,방조고층관리자면대각충도전。