现代管理科学
現代管理科學
현대관이과학
Modern Management Science
2015年
11期
103-105
,共3页
产品伤害危机%CSR行为%消费者怀疑%消费者责备
產品傷害危機%CSR行為%消費者懷疑%消費者責備
산품상해위궤%CSR행위%소비자부의%소비자책비
从开展CSR行为时间长短和是否采取CSR行为两方面,探究产品伤害危机情境中CSR行为的作用效果。结果表明,在危机发生过程中,开展CSR行为时间短的企业利用CSR活动来缓解危机事件负面影响时可能适得其反,会增加消费者怀疑,诱发更大消费者责备;开展CSR行为时间长的企业,是否采取CSR行为对消费者怀疑和责备的影响没有显著差别。开展CSR行为时间越长,消费者怀疑和责备就越小,越利于企业抵御产品伤害危机。因此,在危机发生过程中,企业是否开展CSR活动来应对危机,应据其CSR开展历史长短而定。
從開展CSR行為時間長短和是否採取CSR行為兩方麵,探究產品傷害危機情境中CSR行為的作用效果。結果錶明,在危機髮生過程中,開展CSR行為時間短的企業利用CSR活動來緩解危機事件負麵影響時可能適得其反,會增加消費者懷疑,誘髮更大消費者責備;開展CSR行為時間長的企業,是否採取CSR行為對消費者懷疑和責備的影響沒有顯著差彆。開展CSR行為時間越長,消費者懷疑和責備就越小,越利于企業牴禦產品傷害危機。因此,在危機髮生過程中,企業是否開展CSR活動來應對危機,應據其CSR開展歷史長短而定。
종개전CSR행위시간장단화시부채취CSR행위량방면,탐구산품상해위궤정경중CSR행위적작용효과。결과표명,재위궤발생과정중,개전CSR행위시간단적기업이용CSR활동래완해위궤사건부면영향시가능괄득기반,회증가소비자부의,유발경대소비자책비;개전CSR행위시간장적기업,시부채취CSR행위대소비자부의화책비적영향몰유현저차별。개전CSR행위시간월장,소비자부의화책비취월소,월리우기업저어산품상해위궤。인차,재위궤발생과정중,기업시부개전CSR활동래응대위궤,응거기CSR개전역사장단이정。