中国人力资源开发
中國人力資源開髮
중국인력자원개발
Human Resource Development of China
2015年
18期
63-65,74
,共4页
任务式指挥%铁三角%华为公司
任務式指揮%鐵三角%華為公司
임무식지휘%철삼각%화위공사
本文以华为为例,分析了该公司的任务式指挥模式.此模式是一种以客户需求为导向的组织变革,以客户经理、解决方案专家、交付专家组成的工作小组——“铁三角”作战单元作厚客户界面;“铁三角”作战单元有决策权,公司总部(或称后台)形成一个强有力的支撑平台,为“铁三角”提供强有力的支持和服务.公司组织结构变革的目的,就是要满足前线的需要;决策权向前线的“铁三角”工作小组(前台)转移,让这些在前线听得见炮声的一线员工根据授权来决策;.对后台的考核要根据对前台的支持和目标进行,绩效改进和提高是绩效考核的重点.
本文以華為為例,分析瞭該公司的任務式指揮模式.此模式是一種以客戶需求為導嚮的組織變革,以客戶經理、解決方案專傢、交付專傢組成的工作小組——“鐵三角”作戰單元作厚客戶界麵;“鐵三角”作戰單元有決策權,公司總部(或稱後檯)形成一箇彊有力的支撐平檯,為“鐵三角”提供彊有力的支持和服務.公司組織結構變革的目的,就是要滿足前線的需要;決策權嚮前線的“鐵三角”工作小組(前檯)轉移,讓這些在前線聽得見砲聲的一線員工根據授權來決策;.對後檯的攷覈要根據對前檯的支持和目標進行,績效改進和提高是績效攷覈的重點.
본문이화위위례,분석료해공사적임무식지휘모식.차모식시일충이객호수구위도향적조직변혁,이객호경리、해결방안전가、교부전가조성적공작소조——“철삼각”작전단원작후객호계면;“철삼각”작전단원유결책권,공사총부(혹칭후태)형성일개강유력적지탱평태,위“철삼각”제공강유력적지지화복무.공사조직결구변혁적목적,취시요만족전선적수요;결책권향전선적“철삼각”공작소조(전태)전이,양저사재전선은득견포성적일선원공근거수권래결책;.대후태적고핵요근거대전태적지지화목표진행,적효개진화제고시적효고핵적중점.
