河北工业大学学报（社会科学版）
河北工業大學學報（社會科學版）
하북공업대학학보（사회과학판）
Journal of Hebei University of Technology（Social Sciences Edition）
2015年
3期
53-57
,共5页
《管子·立政》%用人之道%企业人力资源管理
《管子·立政》%用人之道%企業人力資源管理
《관자·립정》%용인지도%기업인력자원관리
人力资源战略性规划缺乏,选拔与用人机制以"人情"为本,员工对组织的认同感较低,均是企业人力资源管理实践中存在的问题.《管子》一书在思想上集众家之所长,富含精到的用人艺术.其中《立政》篇的用人之道体现在:坚持德位相符、功禄相当、能职相称,行仁、让贤、公正与恪职的人才标准;提倡人才举荐中不越级,人才赏罚时依法令;推崇人才配置中各司其职、分工明确.现代企业人力资源管理可以借鉴这些用人之道:重视人力资源的战略规划;营造公开公正的组织环境;造就德才兼备的企业高管;创建依法用人的长效机制;关注企业培训的对象分层.
人力資源戰略性規劃缺乏,選拔與用人機製以"人情"為本,員工對組織的認同感較低,均是企業人力資源管理實踐中存在的問題.《管子》一書在思想上集衆傢之所長,富含精到的用人藝術.其中《立政》篇的用人之道體現在:堅持德位相符、功祿相噹、能職相稱,行仁、讓賢、公正與恪職的人纔標準;提倡人纔舉薦中不越級,人纔賞罰時依法令;推崇人纔配置中各司其職、分工明確.現代企業人力資源管理可以藉鑒這些用人之道:重視人力資源的戰略規劃;營造公開公正的組織環境;造就德纔兼備的企業高管;創建依法用人的長效機製;關註企業培訓的對象分層.
인력자원전략성규화결핍,선발여용인궤제이"인정"위본,원공대조직적인동감교저,균시기업인력자원관리실천중존재적문제.《관자》일서재사상상집음가지소장,부함정도적용인예술.기중《립정》편적용인지도체현재:견지덕위상부、공록상당、능직상칭,행인、양현、공정여각직적인재표준;제창인재거천중불월급,인재상벌시의법령;추숭인재배치중각사기직、분공명학.현대기업인력자원관리가이차감저사용인지도:중시인력자원적전략규화;영조공개공정적조직배경;조취덕재겸비적기업고관;창건의법용인적장효궤제;관주기업배훈적대상분층.
