商
商
상
BUSINESS
2015年
33期
98-98
,共1页
企业集团%全面预算%管理工作
企業集糰%全麵預算%管理工作
기업집단%전면예산%관리공작
在现代企业制度中,全面预算管理是一种广泛的企业管理方法。但是因为集团企业法人个体的差异、在企业的治理结构、业务工作内容、内部的组织形态等因素同非集团企业有着一定的差异,这也就意味着集团企业的全面预算管理有着一定的难度。本文从集团企业的战略目标实现的根本角度出发,全面的分析了企业集团在实行全面预算管理过程中存在的实际问题,探讨分析了企业集体在预算的设计、预算的编制、预算的使用及其调整问题以及预算的分析反馈同预算考核等实际问题中出现的现象。
在現代企業製度中,全麵預算管理是一種廣汎的企業管理方法。但是因為集糰企業法人箇體的差異、在企業的治理結構、業務工作內容、內部的組織形態等因素同非集糰企業有著一定的差異,這也就意味著集糰企業的全麵預算管理有著一定的難度。本文從集糰企業的戰略目標實現的根本角度齣髮,全麵的分析瞭企業集糰在實行全麵預算管理過程中存在的實際問題,探討分析瞭企業集體在預算的設計、預算的編製、預算的使用及其調整問題以及預算的分析反饋同預算攷覈等實際問題中齣現的現象。
재현대기업제도중,전면예산관리시일충엄범적기업관리방법。단시인위집단기업법인개체적차이、재기업적치리결구、업무공작내용、내부적조직형태등인소동비집단기업유착일정적차이,저야취의미착집단기업적전면예산관리유착일정적난도。본문종집단기업적전략목표실현적근본각도출발,전면적분석료기업집단재실행전면예산관리과정중존재적실제문제,탐토분석료기업집체재예산적설계、예산적편제、예산적사용급기조정문제이급예산적분석반궤동예산고핵등실제문제중출현적현상。